Và, thật ra tớ cũng đã gặp một chuyện tương tự như thế này.- Cậu vẫn chưa nắm hết các bí quyết của nghệ thuật ủy quyền đâu.Khi tổng kết, tớ thường trao đổi và chia sẻ suy nghĩ, cảm tưởng cũng như quan điểm của mình với các nhân viên về ba vấn đề đó.Thế nhưng khi báo cáo kết quả, tớ suýt đánh rơi cái gạt tàn thuốc khi nghe cô ấy báo cáo về những điều đã cam kết nhưng lại không nằm trong thẩm quyền của mình, đồng thời còn tự ý liên hệ với những người hoàn toàn không nên đặt mối quan hệ.Giờ đây anh không còn phải chịu vô số những áp lực để có thể đảm đương những vai trò khác nhau trong cuộc sống.Khi giao việc, cần phải xác định cụ thể thời hạn hoàn thành công việc.Jessica có thể làm được thì bây giờ cô ấy vẫn có thể hoàn thành việc này.- Nghe này Josh, khi giao cho cậu dự án đó, tôi đã không giới hạn thẩm quyền giải quyết công việc cho cậu.Điều đó làm tớ cảm thấy rất vui.Cậu ta đã ra một quyết định không thuộc thẩm quyền của cậu ấy.
Suốt mười lăm năm qua, nhờ làm công việc huấn luyện và đào tạo các nhà quản lý, nhằm giúp họ phát huy tối đa năng lực của bản thân, tôi có dịp được gặp gỡ với những người đến từ nhiều ngành nghề khác nhau, nhu cầu và mục tiêu của mỗi người cũng rất khác nhau.
