Bộ não được thiết kế như là một “cỗ máy chấp nhận”.Nhưng sau đó, sự tiến triển dường như chấm dứt.Và thậm chí chỉ trong phạm vi quyết định, chương trình được sử dụng cho quyết định này cũng khác với chương trình sử dụng cho quyết định khác.Giờ chúng ta cần chỉ ra tất cả những vấn đề tiềm tàng, những trở ngại và những khó khăn để chúng ta lên kế hoạch vượt qua những trở ngại đó.Khái niệm sáu chiếc mũ tư duy rất đơn giản dễ hiểu.Bạn không cần phải nói cụ thể tại sao bạn lại thích ý tưởng này.Chúng ta hãy sử dụng chiếc mũ trắng để xem xem có thể đưa ra điều gì? Nếu chúng ta đã có những sự bảo đảm tương tự trong những năm trước, chi phí chúng ta đã tốn là bao nhiêu?Chiếc mũ đỏ trực giác của tôi mách bảo rằng lời đề nghị này sẽ không được chấp nhận.Sử dụng chiếc mũ đen, chúng ta chỉ ra những gì là sai, là không phù hợp và những gì sẽ không xảy ra.Nó có thể tuỳ thuộc vào sự suy đoán về tương lai.
Nhưng kết quả mà chúng ta thu được thật đáng để chúng ta thử làm điều này.
